Mois : octobre 2018

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Diagramme des affinités (KJ) , méthode de brainstorming  inventée dans les années 1960 par l’ethonologue  Jirō Kawakita, on parle aussi de métaplan.

C’est une méthode rigoureuse de conduite de travail de groupe. , elle permet aussi de clarifier une situation complexe afin de déterminer les actions à mener.

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Une méthode logistique adaptée au montage des produits complexes.

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Le gemba kanri est l’outil qui permet aux  managers  de terrains d’exercer leur métier avec une grande efficacité.

C’est la formation des managers de proximité à la gestion de l’atelier (Gemba Kanri). C’est un premier niveau de management indispensable au pilotage de l’atelier et aussi à la réussite de toute transformation lean.

le Gemba kanri permet aussi  d’aligner les bonnes pratiques au sein de l’entreprise.

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Réunion 5 minutes un basique en production mais aussi dans l’agilité , comparable au daily scrum.

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Le kanban , c’est un vecteur d’information du flux, c’et un support « étiquette » qui accompagne les produits entre un fournisseur et un consommateur , à l’intérieur de l’entreprise comme à l’extérieur.

 

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Le gestionnaire de flux dans l’atelier le Mizusumashi signifie « l’araignée d’eau ».

C’est une image pour caractériser l’opérateur qui s’occupera d’approvisionner les bords de lignes.

C’est la gestion des flux dans l’atelier.

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Le Poka-yoké permet d’obtenir la qualité à la source.

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